非常榮幸參加中建鄭州軌道3號(hào)線招標(biāo)工作,這次假如能中標(biāo),也能為家鄉(xiāng)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量了。
中建鄭州軌道3號(hào)線土建招標(biāo)工作
為貫徹落實(shí)鄭州地鐵集團(tuán)2019年建設(shè)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,進(jìn)一步促進(jìn)鄭州軌道3號(hào)線工程建設(shè),確保3號(hào)線年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3月7日下午,鄭州軌道3號(hào)線2019年參建單位負(fù)責(zé)人會(huì)議在二七廣場(chǎng)站會(huì)議室召開?;A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理、黨工委副書記吳愛國(guó),中建南方投資有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)周勇,中建股份鄭州軌道3號(hào)線項(xiàng)目指揮部指揮長(zhǎng)劉家軍,黨工委書記閻文勇,執(zhí)行指揮長(zhǎng)丁衛(wèi)華,中建二局總經(jīng)理助理、北京分公司黨委書記、董事長(zhǎng)李林鵬,指揮部班子成員及部門副職級(jí)以上人員和其他各參建工程局及局二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo),各工區(qū)(項(xiàng)目部)主要負(fù)責(zé)人等70余人參加。
會(huì)議由指揮部黨工委書記閻文勇主持。
指揮部指揮長(zhǎng)劉家軍
會(huì)上,指揮長(zhǎng)劉家軍首先作了題為《優(yōu)化管理促履約 凝心聚力筑精品》的報(bào)告,總結(jié)回顧3號(hào)線2018年工作情況及部署安排2019年工作。他指出,2018年是3號(hào)線土建工程全面大干之年,指揮部緊緊圍繞年度目標(biāo)和工作重心,不斷強(qiáng)化過程管控,緊盯資源配置,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)控質(zhì)量安全,提升履約品質(zhì),超額完成產(chǎn)值目標(biāo)。2019年是3號(hào)線能否按期通車運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵之年,全年要實(shí)現(xiàn)“站場(chǎng)完工、區(qū)間貫通、附屬過半、雙線軌通、站后六成”,產(chǎn)值不低于42億元,力爭(zhēng)達(dá)到45億目標(biāo)。他要求,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要做好以下幾方面工作:
01重視節(jié)點(diǎn)目標(biāo),狠抓資源配置;02提升管控力度,打造精品工程;03狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn);04統(tǒng)籌物資供應(yīng),優(yōu)化商務(wù)創(chuàng)效;05強(qiáng)化資金監(jiān)管,保障現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn);06站后工程科學(xué)籌劃,確保目標(biāo)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn);07強(qiáng)化政治引領(lǐng),提升黨建質(zhì)量。




